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低维度的生物看不到高维度的生物，就像蚂蚁不知道人类的存在。当人类往蚂蚁窝倒水时，蚂蚁只会认为是天灾，而不会认为是人祸。我们在思维认知层次上，也是如此。

我们如果不能清醒的认识到自己身处哪个层次，遇事时就不能找到对的方向，与之而来，是迷茫、忧虑。

一旦我们看清了思维认知层次的全局，就能找到从高维度看问题的视角，以高维度思维解决低维度的问题，我们就能行之有效的做出对的抉择、最优的方法。

在阶层框架的指引下，我们也就找到了努力的方向。

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01 抱怨者

“都是你们的错！”

抱怨者聚焦于环境。

抱怨者身处思维认知层次的最底层，也是大多数人的位置。

抱怨者由于思维的局限、能力的欠缺、财务状况的困顿，环境的任何风吹草动都会影响他们的生存。一场雨，就会让庄稼欠收；一阵凉风吹出一场病，就会让家庭收入锐减。这让抱怨者很容易就把自身处境的恶化归咎于环境。

他们遇到问题从来不从自己身上找原因，他们把问题归咎于外部，他们习惯性的把责任推到别人身上，都是别人的错，自己没有错，自己是受害者。

他们情绪很不稳定，负能量满满，接触他们，会让人压抑。

他们没有意识到，他们的问题从来不是换个环境就能解决的。

他们的出路，只有向上一层进阶，从改变思维开始。

02 行动者

“我还不够努力！”

行动者聚焦于行动。

行动者更像乐天派，当遇到问题时，他们习惯性的把目光转向自己，从自身找原因，而不是抱怨环境。

当问题解决掉时，他们会非常肯定的认为是自己的努力，他们坚信天道酬勤。

当问题解决不掉时，他们也会认为是自己的努力不够，还需要更加努力。

他们把努力当做过上好日子的唯一出路。

但是，行动者们行色匆匆，一直在努力的路上，却忘记了看清方向。他们做了很多无效的努力，尽管不成功，但仍然乐于麻痹自己。其实，他们一直在舒适圈里徘徊，从未走出。

他们的出路，就是找对方向，找对方法。

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03 战术家

“方法总比问题多！”

战术家聚焦于能力。

他们比行动者优势的地方在于勤于动脑，他们一直在琢磨，在想自己的能力优势在何处，他们花费了大量的时间寻找各种方法论，不断总结，不断完善。

然而，当问题发生时，他们归咎于能力不足。因此他们不断地学习解决这个问题的方法论，销售不畅就学习销售的能力，生产效率不足就学习提高生产效率的能力。学会，然后应用，他们很强。

在这一层，他们通常已经是公司的中层了。

战术家也有苦恼的时候，在解决一些问题时，能力、方法论都是正确的，但问题仍然没能解决。

他们的出路，是找到要解决的根本问题，选对问题才能事半功倍，选错问题，只越错越远。

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04 战略家

“什么才是最重要的？”

战略家聚焦于选择。

确切的说，他们关注的是什么可以做，什么不可以做，什么更重要，什么是可以忽略的。这些选择基于他们的信念——什么是对的、价值观——什么是更重要的、原则——我的底线在哪里。

他们执着于想清楚，不同选择会把事情引去何方。

他们已经很具智慧了。

如果再高一层，他们应当更加客观的看待问题，用哲学思辩的思维，成就自己。

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05 觉醒者

“我要成为什么样的人?”

觉醒者聚焦于身份。

他们执着于思考自己应该成为一个什么样的人，他们不是被动的接受一个角色，而是主动的成为自己希望成为的身份。

角色是被动的，公司赋予你打工人的角色，即使是总裁，也是董事会赋予你的角色。而身份，则是你自己打造的。你将自己定义为生意人，就适用了生意人的思维和行为，你将自己定义为画家，那你就会让自己的言行、思维、行动是一个画家。

为了成为这样的人，觉醒者们围绕着这个身份所需要的能力，构建自己的能力圈，塑造自己的信念、价值观和原则。

他们认为，角色可能会改变，但自己希望成为的身份是始终唯一的。

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06 创造者

“人活着是为了利他！”

他们聚焦于精神、使命。

他们改变事物，改造世界，推动社会进步，哪怕只是人类社会的一小方面。他们创造、发明、启迪、引领了众人。

他们身处高处，更需要俯身基层，脱离低层次的高层次，就是空中楼阁。

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思维进阶

诚实的告诉自己，你身处哪个层次，然后一层一层跃迁，成为你想成为的人！

在遇到事情时，试着以高维度思维重新看待低维度的问题，用高维度的思维指引自己找到最优解。

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